1、 效益是企业发展的动力，管理是提高效益的保证。 

2、 “四个事事”事事有人管理，事事有章可循，事事有人负责，事事有人监督。 
 

3、 “三个执行”高层的执行力----重点在于帮助员工分解目标，激励员工不断进步，最终提高企业的执行力。 
 

4、 中层的执行力-------重点再有明确上下级的责任划分，对上级汇报，让上级随时了解执行的情况：对下关心帮助，及时发现并解决问题，帮助员工进步。 
 

5、 员工的执行力--------重点在于做好工作的每个环节，在本岗位做精，细节决定成败。